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Eignungsdiagnostische Testungen

Mit dem DiSG-Persönlichkeitstest und der Potenzialanalyse zum Talent von morgen

Unsere Welt befindet sich im Umbruch. Noch nie war es schwerer, Top-Talente ausfindig zu machen und diese für sich zu gewinnen.

Mit Eignungsdiagnostischen Tests und Potenzialanalysen können Sie Ihr Recruiting auf einfache Weise präziser und objektiver gestalten. Sie beschleunigen den Prozess und ersparen sich dabei auch noch operativen Aufwand und kostenintensive Ressourcen.
Letztendlich geht es im Kampf um die besten Mitarbeiter heutzutage darum, schnelle und nachhaltige Entscheidungen zu treffen – bevor das jemand anderer tut.

Natürlich muss ein Kandidat die nötigen Hard Skills mitbringen. Allerdings ist alles auch eine Frage der Haltung. Der Bewerber sollte in das bestehende Team passen und nicht zuletzt mit der Unternehmensphilosophie harmonieren. Und genau hier liegt das Potenzial unserer Analysen – Persönlichkeitstypen und individuelle Wertvorstellungen können mit wissenschaftlich fundierten Methoden treffsicher abgebildet werden.
Digitale Transformation ist der Schlüssel zu einem progressiven Morgen, in dem wir die Effizienz unseres Handelns mit Hilfe fortschrittlicher Technologien auf ein neues Level heben.

Sowohl der DiSG-Persönlichkeitstest als auch die esc Potenzialanalyse sind als Online-Testverfahren konzipiert und damit bereit, rasch eingesetzt zu werden. Fehlbesetzungen, die üblicherweise mit einem hohen finanziellen und organisatorischen Aufwand verbunden sind, können damit weitestgehend vermieden werden.

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Der DiSG-Persönlichkeitstest als Spiegel der Natur

Um ein überdurchschnittlich gutes Matching zu erzielen, hilft es, den Charakter seines Gegenübers zu kennen. Das DiSG-Modell liefert hier ein valides Verhaltensprofil des Bewerbers und zeigt auf, wie dieser mit bestimmten Arbeits- und Stresssituationen umgeht.

Dabei beantwortet der Kandidat eine Fragenreihe und beschreibt selbst, ob eine Verhaltensaussage auf ihn zutrifft oder ob er sich eher weniger damit identifizieren kann.

Bei der Auswertung wird schließlich zwischen vier Grundtypen unterschieden,
die auch Namensgeber dieser Methode sind:

  • Dominant
  • Initiativ
  • Stetig
  • Gewissenhaft

Somit lässt sich bereits im Vorfeld klären, welchem Verhaltenstyp ein Kandidat entspricht und wie die Chancen stehen, dass sich dieser reibungslos in die bestehende Gruppe einfügt.

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Die esc Potenzialanalyse als Fenster zu einer ganzheitlichen Perspektive

Talente zeigen sich nicht immer auf den ersten Blick. Doch mit der esc Potenzialanalyse können wir unbewusste Stärken und Entwicklungsmöglichkeiten gut sichtbar machen und Top-Leute erfolgreich auf Schiene bringen.

Der Blick ist hier in die Zukunft gerichtet. Neben einer langfristigen Bindung an das Unternehmen sind auch Leistungsfähigkeit, Motivation, Belastbarkeit und Sozialkompetenz eines künftigen Mitarbeiters ausschlaggebend für den gemeinsamen Erfolg. Was liegt ihm besonders? Was weniger? Und gibt es mögliche Risikofaktoren, die man beachten sollte?

Anhand verschiedener Aufgabenstellungen erkennen wir Verhaltensweisen und die Ausprägung der vorhandenen Kompetenzen. Auf diese Weise können wir feststellen, welcher Kandidat sich bestmöglich für die angestrebte Position eignet.

Damit steht Ihnen ein zuverlässiges und effektives Auswahl-Tool zur Verfügung, das mit seiner vielfach erprobten Messgenauigkeit eine neue Art von Sicherheit im Recruiting-Prozess bietet.

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